谷歌为何放弃竞标美军百亿美元云计算项目?

1、谷歌发言人解释,他们决定不再竞标是因为项目可能不符合其人工智能原则,以及部分条款可能超出了政府对其技术使用的许可范围。此前,谷歌虽在2018年取得适中安全级别的临时认证,但亚马逊和微软的许可等级更高,亚马逊被视为竞标的热门。谷歌曾视此合约为推动云服务发展、抗衡亚马逊和微软的重要机会。

2、值得关注的是,谷歌曾在去年因为员工抗议其参与五角大楼价值百亿美元的云计算合同,而退出竞标,那一次,他们坚守了不参与战争业务的立场。然而,这一次,面对人权问题,谷歌员工再次挺身而出,表达他们的立场和诉求。虽然谷歌官方尚未对此事发表官方声明,但员工们的行动无疑对公司的商业决策产生了影响。

3、因此,为了将云遣返的潜在节约推广到更广泛的公司,云计算优化公司 Optimyze 的前 Google 工程师、联合创始人托马斯·杜林 (Thomas Dullien) 说,据估计,每年可以遣返 1 亿美元的公共云支出,相当于每年总拥有成本 (total cost of ownership, TCO) 的一半左右,包括服务器机架、房地产和冷却,以及网络和工程成本。

4、由于遭到员工的抵制,谷歌放弃了为五角大楼提供无人机视觉识别的技术项目;因为诸多谷歌员工不愿意自己的视觉识别技术帮助美军研发杀人武器。不过,微软、亚马逊和谷歌都在积极争夺美国五角大楼利润丰厚的云服务项目。尽管Palantir因为与美国军方的关系而遭到硅谷疏远甚至抵制,但实际上,硅谷的崛起本身就和美国军方有着莫大关系。

5、美国云计算产业因“凌镜门”面临巨大经济损失,预计未来三年内亏损215亿至350亿美元,据信息技术与创新基金会的报告指出。这一评估是对国家安全局电子监控项目曝光后,对亚马逊、谷歌和微软等云服务提供商可能产生的影响首次进行的严肃考量。

6、美国云计算产业因“凌镜门”面临严重冲击,预计未来三年内亏损高达215亿至350亿美元。据信息技术与创新基金会的最新报告显示,由于对美国国家安全局电子监控项目——凌镜门的担忧,全球云计算服务巨头如亚马逊、谷歌和微软将面临客户流失的严峻挑战。

微软云计算价格猛降,将如何影响市场及与亚马逊、谷歌的竞争?

1、在全球的云计算市场,亚马逊以显著优势占据领头羊的位置。 根据 科技 市场研究公司Canalys发布的2018年全球云计算市场报告,亚马逊云计算业务去年获得254亿美元的总收入,占据了全球市场37%的份额。微软公司的云计算业务获得了135亿美元的总收入,全球份额只有亚马逊的一半,即18%。

2、Diane Green负责谷歌云计算,面临诸多挑战:首先,谷歌的管理层之间存在矛盾,战略方向不明。比如,与国防部、格林和皮查伊的合作就有争议。其次,格林要求谷歌的其他商业伙伴关系必须服从于云计算。其他部门自然不同意,很难真正团结起来。

3、他们表示,只有最大的玩家——基本上就是亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云以及中国巨头阿里云——才有资源提供差异化的服务,并持续打造竞争所需的数据服务器基础设施。去年,亚马逊、微软、谷歌和阿里巴巴占据了核心云计算市场约56%的份额。据高盛预计,到明年它们的份额将合计达到84%。

4、如果要成为云计算行业区域特别重要的玩家,谷歌就必须要尽可能快速的把「云」相关营收做到100亿美元。如果可以做到这样的水平,谷歌必须要比亚马逊更激进,比微软更有计划性,但是最重要的是「云」市场的竞争肯定很激烈。

谷歌盈利模式有哪些?

1、总的来说,谷歌的商业模式以广告收入为主,同时通过提供云服务和企业解决方案、布局多元化产品和服务等方式实现多元化收入。这种商业模式使谷歌能够在互联网行业中保持领先地位,并持续创新和发展。

2、Google采取的是单一的盈利模式 目前其99%的收入都来自广告。

3、付费应用:这个比较好理解,就是通过软件付费盈利。也有开发者在软件中额外的加入订阅商品,比方说游戏内购。免费应用:主要靠广告和内购。开发者接入第三方广告,用户使用使用软件过程中看广告点广告,开发者就会有收入。

4、最简单的盈利方式,赚取差价:Google给联盟网站的佣金,是每次有效点击8毛钱,每次显示0.8分钱,Google从中赚差价。即使没有差价,Google也能赚钱。就有效点击来说:对于Google来说,Google自己的页面浏览量比广告联盟客户的大得多。

5、在移动互联网时代,将没有谷歌的容身之处。这从苹果一意孤行要把原先iOS内置的各种谷歌服务换成自家产品也可得到印证,这对双方来说都是一场你死我活的战争。用户多了,赚钱就容易多了,安卓内置搜索是google搜索,也就是有谷歌搜索的广告系统,只不过在国内谷歌没有采取这种盈利模式。

6、模式一:“流量-广告”模式 有人曾经嘲笑谷歌,认为“谷歌就是个卖广告的”。这句话道出了互联网最基本的盈利模式——“流量-广告”模式。广告模式有两种个形态,一种是“内容-流量”形态,也就是通过精彩的内容,吸引流量,以此作为做广告的基础;另一种是“搜索引擎”形态,代表企业就是谷歌。

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