阿里再度大调整:海外市场需要一个“关键先生”
在阿里的管理层看来，海外市场可能正处于爆发的前夜，需要蒋凡这样的“关键先生”。现在，阿里海外电商的几个重要平台都处于类似于8年前淘宝无线化同样的阶段。
阿里管理层迎来大调整。12月6日，澎湃新闻从阿里巴巴处获悉，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。
而且几乎每一年阿里都会发起一次相对大规模的组织架构调整。在最近的2019年，阿里分别于7月和12月完成了两次调整，其中后者属于集团大调整，包括张建锋（行癫）卸任阿里集团CTO工作；蚂蚁金服原CTO程立担任阿里巴巴集团CTO；相比之下，2020年的组织架构调整来得稍晚，且属于局部调整。
蒋凡现任淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁，天猫法定代表人以及董事长兼总经理。2022年1月1日起，负责阿里巴巴新设立的海外数字商业板块，分管全球速卖通和国际贸易（ICBU） 两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。
运营部门管理岗位职责
1、负责统筹在运、在建项目运营挂历与监控工作，包括项目前期介入、团队组建、技术甄选与运用、日常运营监督、成本控制、与政府及相关主管部门对接等。 负责在运、在建项目技术管理与监控，包括技术的识别与引进，工艺匹配与改进，技术的推广与运用等。
2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。对外联系、联络、接待以及公关工作。业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。协助做好内部管理、监控等工作。协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。
3、负责门店日常运营管理工作，包括顾客满意度提升、各门店工作流程的执行、检查员工工作状态、门店卫生情况、确保设备硬件的正常使用等；负责确保公司的各项规章制度、政策、活动的落地与执行。
4、公司运营部岗位职责1 协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。 负责对销售订单的审核工作，同时开据出库单。 负责销售统计及分析工作，按进度做好日报、月报、年报。 负责本部门文件的.收发工作及部门资料的档案管理工作。 负责本部门人员的评估汇总工作。
5、运营管理部职责包括哪些方面 企业运营部包含哪些部门 企业运营部包含市场部，企划部，财务部，人事部，然后看行业，还有技术部，工程部等。
6、负责项目的相关资料收集，并在公司安排下与运营商落地人员交流；完成部门主管交办的其他工作。运营管理岗位职责3 负责抓好运营部规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大项目提供数据支持和专项研究报告。
阿里巴巴由哪些部门构成的,具体系统怎么运作的
1、阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部阿里国际云主管的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务阿里国际云主管，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
2、阿里巴巴国际交易市场。 阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。 1688。
3、事业部、财务部、行政部。事业部主要阿里研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。在阿里巴巴领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性。
4、研发部门一般都有的职业阿里国际云主管：程序员、系统分析员、硬件工程师、硬件测试工程师、软件工程师。阿里巴巴集团对业务架构和组织将进行调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。
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